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Planen Sie, die wertorientierte Vorleistung in Ihrem Unternehmen zu optimieren und dadurch den Unternehmenswert zu steigern? Suchen Sie externes Expertenwissen und Erfahrung?

Wir können Ihre Projekte als externe Berater begleiten. Durch unsere langjährige Erfahrung in Geschäftsführungspositionen wissen wir, worauf es bei einer erfolgreichen Projektumsetzung ankommt. Durch unsere breite Berufserfahrung finden wir rasch den fachlichen Zugang zu Projektmitarbeitern aus unterschiedlichen Fachrichtungen. Die internationale Erfahrung hilft uns auch rasch, kulturelle und sprachliche Barrieren zu überwinden.

Beispiele möglicher Beratungsthemen:

  • Projektdefinition und Pflichtenhefte für Wertsteigerungsinitiativen
  • Machbarkeitsstudien für Captive-Lösungen
  • Begleitung von Projekten im Bereich Optimierung Vorleistung / Kreditmanagement
  • Definition konzernweiter / globaler Kreditvorgaben (credit policy)
  • Machbarkeitsstudien für den Aufbau von konzerneigenen Finanzdienstleistungsgesellschaften
  • Definition von Ziel- und Benchmarkgrössen im Bereich wertorientierte Vorleistung
  • Aufbau  interner Kreditratings nach kapitalmarkterprobten Modellen (Credit Value at Risk)
  • Erarbeiten von Pflichtenheften und Auswahl von Dienstleister bei Outsourcing / Off-shoring-Projekten
  • Externe Unterstützung von Kreditmanagern bei Spezialthemen

Unsere Honoraransätze richten sich nach den Empfehlungen der ASCO, der Standesvertreterin der Schweizer Unternehmensberater.

Falls Sie an einem ersten Kennenlernen interessiert sind, würden wir uns über eine Kontaktaufnahme freuen.


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